8 开工厂没那么难(2/2)

氏先叫好了，“我真有茅塞顿开的感觉，原来还真是对大家都松松垮垮的没有一个制度，谁多干点，谁少干点儿，都不好意思说。现在看来，一定会有高效的，少爷您还懂带兵啊？”

“慈不掌兵，义不养财，工厂也要像用兵打仗一样有规矩有制度，这样才行。”

“哦！”大家听着这么精彩的理论，鼓掌都忘了，长长的服气的声音。

其实，严世贵说的理论来自“泰勒的科学管理”的思想，是比现代的管理理论更早的一种初级理论，正是从管理近代工厂的经验中总结出来的，因此用到手工作坊，棉纺织业，非常恰当。

“这岗位责任制很简单的，坚持下去我们作坊，就会和别人不一样！”严世贵问柳少游，“这位年兄，你觉得我说的怎么样啊？”

“说得我很服气，但我还要看你的成效！”柳少游气焰低了太多。

严世贵在大国有工厂待过，因此对标准化管理的思路很通，经验还足够支撑起来一个小作坊的。

“行，你要不嫌弃，那就委屈你这大才，你暂时在我这儿帮忙，等我找到好账房就放开你，也不耽误你前程！”

“行！但你得真挣来银子，我这账房先生全知道，成了，我这辈子也都跟着你干！”

“一言为定！”严世贵和这柳家小伙子是呛上了。

市场方面，周氏说了，松江棉布在当地办作坊制作的天津还没有，这儿多少万人口谁不穿衣服？

特别在冀州，蓟州就驻扎着戚继光的军队，而且是重兵，几万人的军需棉布市场能打开的话，银子得挣翻了。

“柳少游这种人才我也很缺的。”

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