第94章 这是人才(2/2)
**服了!他的情况让厂里很多人都有看法。这种安排对让工人对厂里的信任度一下子降到了冰点”。王元平听后心里涌起一股凉意。是啊,工厂管理中一个小小的细节,如果处理不当可能就会挫伤工人对工厂的感情。
他没有评论,而是接着李平的话道:“你认为孙的这个事和供应厂家的事怎么处理合适”?
李平道:“这个我就不太好说了,如果按照制度,那么孙应该开除并赔偿经济损失。至于那个供应厂家我想应该追索赔偿,毕竟是他们给我们造成了损失”。
“嗯,不错,非常好!”不知何时起,王元平也学会这样说了。
“李主任,第二个问题,我们厂的架构设置感觉如何?”王元平继续问道。
“架构....,什么架构?”李平有些迷惑。
王元平拿起桌子上的那份组织架构图,冲着扬了扬:“就这这个。”
“哦,这个嘛.....。”李平沉思了一会,有些难为情:“书记,我...我不像您那样见多识广,自打进入厂里就没离开过,也不知道其它工厂都是怎么回事。具体这个架构到底好还是不好,我真的说不好。”
“呵呵,没事,这是闲聊。那好咱们聊点别的。”王元平见状,明白李平对此确实发表不出更好的意见。
便转了一个话题道:“你是搞生产的出身,觉得咱们现在的生产管理的状况如何?生产管理人员的基本情况又是怎样的?”
“生产嘛.....。”李平沉思了一会,缓缓道:“书记,先说生产情况,我是一线出来的,尽管两年不在一线了,但还是多少了解一些情况的。”
说到这里他喝了口水,偷眼用余光瞄了王元平一眼,见他正襟危坐,拿着笔正在写着什么,便知道领导这是利用和自己聊天来了解厂里的情况。
放下水杯,李平接着说道:“王书记,咱厂的生产任务增幅非常大,这样一来,对生产管理和设备的加工能力提出新的要求。生产能力是一个制造厂家的标志。效率高低直接影响用户的信誉度。我觉得,目前针对木工机械市场需求量大的实际,我们应该迅速跟上几个措施。第一是扩大生产能力;第二是强化技术监督和服务;第三是加大技改投入;第四是培养技术能手保证加工精度。”
王元平笑了,心里暗暗赞叹,这个李平还真是个人才。不愧是从生产一线摸爬滚打出来的,说出的话一针见血。
从王元平的表情来看,显然对自己很欣赏。他的笑容大大鼓励了李平。
李平接着说道:“书记,说到人才,我觉得恐怕需要两方面考虑,一是引进外来优秀人才。利用他们的力量发展壮大咱们厂。第二,可能需要把一些能力强、素质好的人提拔起来,利用他们来带动内部发展。”
王元平听罢大喜!心想今天的聊天真是长见识,没想到这个李平肚里这么有货。他说的和自己思考的正好和在一个思路上!
这个人不能放在办公室,应该去主管生产合适!王元平心里开始有了这么个想法。
李平接着说道:“书记,我还有个建议,不知当说不当说。”
王元平一听一愣,旋即明白,连声道:“当说,当说。说”。说着他打开笔记本,一本正经的看着他等待下。
“书记,我们现在形势非常好,产供不应求产销两旺。但我们还没有也要居安思危。毕竟,木工机械虽然种类众多,但对一个综合性的加工类机械厂来说,产种类过于单一。这对以后的发展可能会有不利,我个人的建议是不是抽调人手,有计划、有步骤的调整一下生产结构。比如像我了解的橡胶机械、纺织机械等等。当然,这是我的一个想法,不对的地方还请领导多多批评。”
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