第006章 项目（一）(2/2)

能两三年，慢的六七年、甚至十几年才跨过去，而更多的人则一辈子都跨不过去，到了一定年龄，由于各方面原因，就离开了业务一线，进入了公司投行委员会、风控委员会等部门，做一些类似于参谋或督察的工作。

处在最高一级的董事总经理相对而言有些特殊，从公司人事编制的角度讲，这个角色并不在业务团队的人事编制名单内，而是公司投行部风控委员会成员，每个团队的董事总经理实际上是风控委员会派遣到团队里的特派员、监军，只有一项任务，就是随时监控团队业务项目的风险，对于团队的所有业务项目拥有一票否决的权利。从这个角度讲，董事总经理并不能算是团队的固有成员。但是由于每名董事总经理的日常工作都是和所在业务团队一起开展，绩效奖惩也和所在业务团队完全一致，因此从工作、报酬的角度来看，又确实是属于业务团队的一员。