第809章 团购大战(1/2)

董茗和文易生等人制作的团购平台终于上线了，名字就叫翻墙团购，是当初他们开玩笑取的名字。

本打算取个好听的名字，但是想来想去没有灵感，干脆就这么上了。出乎意料的是，翻墙团购一上线宣传，得到了广大用户的喜爱。

零售平台，饿了么，翻墙团购都属于o2o模式，零售平台联合的主要是零售企业，就是卖东西的。而饿了么属于外卖服务平台。

翻墙团购的业务范围则广得多，包括酒店民宿，电影车票，休闲娱乐，生活服务，教育健身，家具培训多项领域。

酒店民宿和电影车票不必多说，休闲娱乐的范围就广了，包括足疗按摩，洗浴桑拿，酒吧夜店，农家乐旅游，网吧网咖等等。

生活服务的范围也很广，包括洗护家政，搬家运输，电器维修等等。

之前已经说过，o2o模式就是把线下服务连接到线上，某种程度上来说，现实中的商业行为都可以搬上去，区别只是是否赚钱而已。

翻墙团购毫无疑问是一个大杂烩，服务项目比较全面，但是要做好也很困难。

如何把现实中的商店搬到网上？有两种办法，一是派遣大量调查员，推销员主动上门邀请，或发网络信息邀请。

二是通过宣传，让广大的线下商店知道翻墙团购，他们主动入驻平台。

在上线翻墙团购之前，调查部已经在发达城市进行了大量调查和邀请，得益于江燕公司的实力和准备，所以翻墙团购一上线就有十分丰富的供应群和客户群。

但是还不够，以入驻的商家占不到现实中的10，翻墙团购要走的路还远着呢。

“本来打算把货车帮也融进翻墙团购的，但我们仔细研究后，觉得货车服务还是单独做比较好。因为它的用户群比较特殊，90的用户都不接触这个。”文易生说道。

“我相信你们的判断，先专心做好团购平台，货车帮的事儿可以放一放。”杭雨虽然看好货车帮，但他更看好翻墙团购。

“不过两个平台的后台倒是可以合并，因为都是地图式服务，我们完全可以做一张全方位地图，供公司所有o2o平台使用。”文易生说道。

“没问题，你们尽力去做。”杭雨依旧表示支持，随后他又道：“或许你们可以把饿了么的后台也合并进来，双方深度合作，并引入用户资料。”

“没问题，我马上派人去跟张总谈。”文易生说道。

在制作团购平台的过程中，文易生他们跟张旭豪的团队有过很多交流，向对方取经。虽然业务不同，但大体模式是一样的。

它们是地图模式的浏览方式，可以查看身边团购，按人气，距离，价格等关键词排序。

“现在团购业务竞争激烈，短短一年多时间，就有数百款团购平台陆续上线，而且背后都有互联网大企业在撑着。现在饿了么跟美团怼的不可开交，估计翻墙团购一波宣传后，马上会成为各大企业的围攻对象。”杭雨忧虑道。

团购是一场赌博，首先表现在团购网之间的赌博，运作模式的不成熟和国内消费习惯的探索还在进行之中。

对于消费者来说，团购也未尝不是一个赌博。

行业规模的急速膨胀让各种问题频频出现：网站对于加盟商家缺乏约束力，产品质量难以保证。有些商家借团购网卖出券后就宣布停业，用户投诉无门……

另外，如今的年轻人个性张扬，一个城市的人都穿一样的裤子，一个公司的同事都穿一样的t恤、用同样的电子产品，对大多数人来说是件挺郁闷的事情。

阿里巴巴旗下的淘宝在近期一举推出“史上最大宗团购”，意在以规模取胜。网盛旗下的中国电子商务研究中心拟牵头成立行业联盟，意在梳理行业乱象。

各大城市经过洗牌，必然是几家团购网的游戏，尤其是江燕公司的加入，使得很多小网站的生存状况岌岌可危，业内人士称，二三线城市是比较适合团购网创业者的地方。

面对惨烈的竞争，继续学习如何为用户提供高质量、差异化服务才是最重要的。

不过还有更重要的，那就是钱！

去年全国团购网站就达到了1500余家，北上广深团购成交人数更超过181万，用户针对团购网站的投诉也相应频发，日均超过5起。

团购商品类型齐全，小到生活用品，大到电器、建材、装修、汽车、房产等，如果你成功组织了一个大型采购团，如买车团、买房团，一次活动的商家利润回报小到上万元，大到十几万元甚至更多。

现在一些大型团购网站号称有千人团购会甚至有万人团购会，这种大规模的采购所产生的利润回报之大可想而知。

如今，团购界流传的一个口号是“只有你想不到，没有我们团购不到”。甚至，我们有足够的理由相信：可能晚些时候，团购越南新娘的都有了。

这让众多团购网站的运营能力、服务质量面临严峻考验。业内人士认为消费者需求多样化，和满意度要求逐步增加的趋势对团购网站提出了更高的要求，这将使拥有优秀服务能力和高质满意度的团购网站在市场竞争中占据主动。

由于杭雨拒绝了美团融资，王兴只能寻找新的投资者，最后被他找到了百度。现在百度入股美团，比翻墙团购更早上线，和饿了么是同时期产品。

百度的实力很强，为了争夺外卖领域的话语权，屡屡挑起价格战争。