第337章 改革的大难题(2/2)
程度,以便形成切实可行的具体条款,再往上报。”戴博艺点了点头。
他觉得杨贵平的思路还是非常清晰的,这个想法跟他所想的如出一辙。
“第二部分,是应该尽快敲定供销公司的新负责人,开始正式主持供销公司的工作,先在供销公司内部进行改革的引导和宣传,做好职工们的安抚工作。”
戴博艺又点了点头。
这一步确实也很关键。
因为这项改革第一个针对的是供销公司,供销公司内部的接受程度和职工们的意见才是最关键的。
不管现在的改革方案做得再如何完美,关键还得看供销公司的职工们能否接受。
这又是一个大难题。
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